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倒吸凉气,一夜砍十几W谁行?亚马逊一刀“砍”尽卖家百态...

版块:电商服务   类型:普通   作者:小羊羔links   查看:256   回复:0   获赞:0   时间:2022-08-31 01:21:28

好消息,美元破6.9了!坏消息,亚马逊又来“刀”人了!


近日众多卖家反映,亚马逊突发砍库容,一砍至少一半!原本几十万的库容,一刀砍到就剩十几万,下半年旺季的货和新品都还没发。而有些新账号容量1000变5000,而众多卖家的老账户基本被砍了几万以上。


根据亚马逊的邮件通知和规则,大意就是 备战旺季节假日,希望确保及时为所有使用亚马逊物流卖家接收、储存和配送商品,将调整补货限制,预备至少4个月的库存,而有5%的卖家库存水平较高,暂时不能补货更多商品。



对亚马逊这一刀操作,卖家圈子以及网友反映总结如下



悲观难顶型

“5W直接变2W,美国站越来越难做了,一年还涨3次配送费,这谁顶得住啊。”

“21万变11万,直接超三万,早上刚装箱,下午没法创货件,还得转海外,真有你的。”


 

“早上刚创建完货件,下午就红了,原来我就是那5%,呜呜。这么搞不知道后面还能不能补货。”


对于这类卖家,小编想说,大家都减等于没减,心态放平。而且目前来看,亚马逊库存缩减库容一时半会不会再开,可能下次就是一月了也说不准,所以一定提前做好准备,尤其季节性产品,难等。



乐观疯魔型


“姐夫真给力,一下子帮我完成了补货计划,不用担心销量的问题了”

“别人是不能卖,我是卖不动,这下好了,此消彼长呗。”

“库容一降,瞬间清醒了,该舍的直接丢了,重点备战主力品,亚马逊直接不给机会让你想七七八八了。”

“亚马逊控制卖家瞎发货用心良苦啊,疯狂发货又卖不出去,不然明年倒闭的卖家更多!”


不少卖家乐观,不争当北美慈善家的心态值得鼓励,其实这一语也透露出了亚马逊控制库容的逻辑,也是在倒逼和控制卖家。类似去年卖家疯狂发货止不住手的情形还在眼前,需求和运费被炒到如此之高,实际国内的工厂堆满了库存发不出去,海外的库存尚且未清掉。控制一些疯狂的发货,也是为了平台持续发展,年年都有因此倒一批的卖家。



惴惴不安型


“目前欧洲是正常的,希望一直保持别发疯啊。”

“做圣诞产品的没办法补货了,只能发到海外仓去了吧,不敢等了,谁知道亚马逊什么时候放开库容。”

“幸好前几天补了一批维持2月的货,早创建的货件已发货在海上飘着了,要不然就喝西北风了。亚马逊这样猝不及防,估计后面会弄个和仓储限制一样,来个扩充容量收费,这旺季有点难哦。”


卖家反映欧洲暂时目前正常,被砍的绝大多数都是美国站卖家,但亚马逊规矩难测,难保不会出现其他限制及收费。不过对于卖家在有库容的时候创建了货件还没发货,现在缩减也不会影响入库,亚马逊也不会强制取消。据悉,主要看库容超没超,数量超出限制了,库容没超,不会收超量费。



创收揣测型


“亚马逊效益不好,趁旺季妥妥收割一波超库容费用,服务商和海外仓也迎来业务旺季。”

“今年整体发亚马逊物流的货比去年少,亚马逊想多赚钱,减少库容,逼卖家去发亚马逊物流,可以升可发货数量,然后发亚马逊物流的人开始多起来,运费上涨。亚马逊物流经理也一直在朋友圈推荐他们的卫星仓。”

“就怕不只库容变小,几十w变成几w的卖家再低价放量,又搞一波内卷,亚马逊一个政策值得让卖家内斗。”


说到创收,这不是主要原因,但是不妨碍政策带来的效益影响,今年卖家整体发货比去年少,收超量费这块应该学乖了。聪明的卖家在控制库容,整体货物流通少的时候还低价放量那只能是好心帮助海外缓解通货膨胀。其次要做大做稳,海外仓是绕不过去的点,这个目前和未来的发展国家政策都是看好的。



苦口婆心型


“大家的库存还是该清清就清吧,提升售出率。”

“大家最好控制下补货量,虽然有点萧条了。但谁知道之后会不会再砍呢?一不小心就全给罚款了。”

“常规操作,多批次少批量发货,加快资金和库存周转率,积压、清库存、再低价恶意竞争,伤的都是自己人呐。”


艰难时刻,卖家一定要注重现金流,狠抓利润,像亚马逊一样果断一刀砍掉非创收类,提炼内功是关键,恶意竞争环境只会越搞越坏。


对于亚马逊常规且突然的一刀,仍有非常多卖家不理解,难道就是旺季来了,就砍库容,这不是被迫清仓,腾位置吗?这其中有一些逻辑因素。


1、砍库容是常规操作,控制成本。为什么说常规,这也不是第一次了。亚马逊做电商和物流早期到现在都是大烧钱状态,每次一涨价,都会强调FBA具有绝对价格竞争效益,但是他们内部估算认为承担了太多成本和风险,所以肯定会稳定一个大概标准,不会无尽扩张接收卖家货物,也浪费自己仓储库容。所以亚马逊自己也推卫星仓服务,它的物流服务独立出去,不比收卖家服务效益低。


2、控制卖家,转嫁风险。控制库容就能直接多数控制卖家的发货量,尤其是在旺季,疯狂发货出问题的卖家还少么?卖家也是平台持续的重要资源,减少这一类的风险,同时主动控制库存也防止造成旺季拥堵的情况。


3、倒逼卖家适应和提升综合能力。控制卖家的同时也在倒逼卖家能力,合理调配布局库存,不管是亚马逊还是海外仓。这样真正能做好供应链物流仓储布局的卖家才是能够持续经过环境政策筛选的优质卖家。


4、减少海外卖家冲击,帮一些本土 扶持卖家清库存。亚马逊一刀砍,中国的卖家肉疼,自然减少绝大多数国内卖家旺季库存冲击,而像欧洲目前没动静,亚马逊又一直优待美国本土中小企业,抗海外冲击,帮本土清理库存通胀并不奇怪。


5、亚马逊取消仓库扩张,跟不上旺季容量。之前鹰熊汇说过,海外相关估计亚马逊已经关闭、取消 推迟了49个美国设施的开业启用,包括仓库用地火热的加州9处,占地已超5020万平方英尺。一是扩张过剩效率,二是急切控制成本提升利润,毕竟连续亏损了嘛。自然有心无难满足旺季库容。此外亚马逊一些空间转租出去了!像南加州的两年租金上涨65%,工业用地一块难求!基本都是等着零售业卖家破产把办公工地转为工业用地,亚马逊一年前签署仓库租约的话,现在转租也能高出到30%!这比卖家服务收费划算!


6、亚马逊裁员近十万人,人手不足。这个之前我们也报道过了,二季度财报清晰显示这一数据,其发言人也明确透露主要是针对亚马逊履行和分销网络的裁员,哪怕接下去会持续招聘,但是不会像以前那么快速率和规模,人力不足,可以预见到亚马逊接下来会存在的各方面不必要削减。


至于其他借此创收,前面多少提过,也有一些因素在内。总之,亚马逊砍库容这个事情以后会成为每年常态了,卖家们可以看亚马逊如果近期不断仓库建设和推迟变更、在物流方面压缩成本就可以联想到了,这一波替卖家做决定,保守备货,销量低的品类 者没有库容的账号可以躺平,视主力品、重点账号情况补货,此时段不要过多 资新品,要做大坐稳的,海外仓要考量起来了。


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