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扣工资,如何更科学?这类培训,居然火了

版块:   类型:普通   作者:小羊羔links   查看:354   回复:0   获赞:0   时间:2022-06-11 19:04:15

这是 HRGO |  的第 2241 篇原创文章
 ?HRGO新媒体编辑部 
编辑-Sam 排版-阿正 校对-Josh


前阵子,有一场线下的培训,人力资源主题方向的。

照片上的一位男士,对着许多观众分享PPT,大屏幕上显示着一个问题 如何更科学地扣员工工资?

下面坐着一排又一排的嘉宾与观众。

我的第一反应是 经济环境这么不好,裁员潮一波又一波不说,现在都开始堂而皇之地介绍起了「科学扣工资」。

坦率说,作为HR我心里很难受。

这相当于说,给了企业一份「职场人毒打指南」。

紧接着,一家名为众合云科的公司,就出来道歉


但语意不详,含糊且敷衍,没有说明到底发生了什么。


01#

有一说一,有些是黑心企业,一天不从员工身上搞点东西出来,就自我感觉不称职,浑身难受。

在公众场合,大肆宣扬「科学扣工资」,这类公司的底线有多低,是很难想象的。

PPT上表现出的这个态度,就暗含许多恶意。当问题发生的时候,企业不想着怎么解决问题,提高绩效,而是在一起盘算着怎么薅员工的羊毛。

其次,行军打仗,最忌讳军心不稳,通过扣工资的方式来逼迫员工前进,这样的管理思考,大概还停留在封建社会。

有些行业中的「人力资源公司」,就助纣为虐,让黑心企业更加「称职」,他们的主要目标就是让员工不省心,这里的员工也包括HR,HR遇到老板不当人的时候,也非常糟心。

里外不是人,是HR这个岗位的宿命,可以说这个岗位天生就是拿来当坏人的,毕竟HR也可以读作坏人的拼音简写。


02#

但最可怕的不是企业在想办法扣工资。

可怕的是,他们觉得想办法扣工资这个事很正常。

相信很多HR、管理者在日常工作中,都琢磨过类似的问题 怎么裁员、怎么劝退……但是大家彼此都很清楚,讨论归讨论,但是该给赔偿的时候,还是要给。

现在,把科学扣工资的事情,当做是一种专业技能,传授给他人,这样的做法,实在无法令人苟同。当众宣扬「扣工资」,就说明很多企业根本不知道这个问题的严重性,根本不觉得这是对员工们的嘲讽和伤害。

他们甚至觉得是正常的、正确的。

我曾经就看到一位所谓的人力资源专家,参加某个「HR峰会」,教大家如果想要不花钱干掉员工,最好的手段就是栽赃污蔑,威胁泼水。对员工分层,拉拢一部分,分化一部分,打压一部分,让他们自己大乱斗... ...

当时我听到的时候,整个人就傻了,现在HR专家的底线,都那么低了吗?

更可怕的是,还有很多人都认为,这是正常的。


03#

除以上之外,还有一个点,值得注意。

做出这个分享的公司叫众合云科,我查了一下,他们是一家HR SaaS公司。

我开始怀疑,一些人力资源系统类的公司,可能缺乏基本的法律意识和道德底线。

我就想到了,行业中有这么一类「奇葩的公司」。

典型场景是这样的 一位HR想换工作,在招聘平台发布自己的简历,然后就有个声音甜美的小姐姐打电话给你

你好,我是XXX公司的HR,觉得你的简历符合我们公司招聘要求,请你于XX时间来我们公司面试。

你怀着期待的心情跑去面试,对方HR现场给了你一份类似小学生脑筋急转弯的心理测试题,填完之后,HR告诉你

公司对你非常满意,感觉很适合,但你基础太差,我们针对你这样的人员专门开设了相关课程,保证培训后入职薪资XXX起,发展前景好,待遇高。

发现没有,这不是招聘,这是在筛选客户,在卖产品。

我在想这家公司是不是也是这个逻辑,只要有公司对「如何更科学地扣工资」这个无脑的话题感兴趣,就说明这类公司很容易被割。

看似是培训,实际也是在筛选客户+卖货。


04#

最后想说

这年头啥都缺,就是坑人的公司不缺。

每个行业都一样。

但是作为专业从业者,请大家还是保持一些做事的底线,不做损人不利己的事情。人性是复杂的,管理是有温度的,除了专业,HR们也需要更多的耐心。

加油吧!


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