小伙捐骨髓公司送2周带薪假 注重“形象管理”的公司，到底赚了啥？

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作者｜暮雨霏霏

前几天，被一条微博热搜暖哭了。

湖北鄂州的周先生捐献骨髓，跟公司请假时，公司不仅主动将事假改成两周带薪休假，而且还专门发文表扬他的善举，奖励两千块钱，并号召其他员工学习他这种无私奉献的精神。

纳尼？两周带薪休假，还另加奖励两千块钱？这样的公司简直不要太少、太好！惹得网友纷纷大赞这家公司，有爱心、有情怀、有格局，“还招不招人？强烈要求把公司名打在公屏上！”

而相比之下，另一部分网友则感慨地吐槽 如果这事发生在我们公司，能扣钱准假都算不错，年终奖拿不到也属于正常，再 者弄不好，被开除也不是没有可能。

从评论区“异口同声”的认可中可以看出 绝大多数员工都对充满正能量、有格局的公司表示向往和热爱，并觉得这种公司值得拼命付出！

多数员工对公司向来是“面和心不和”，而这表面的“和气一团”，其实反映的是公司“形象管理”的一种失败。公司只有在员工心中，真正树立并维护好正面形象，消除打工人印象中的“资本家做派”，才能赢得更稳定、更长远地发展。

以下这两种情形，就是公司塑造“自身形象”和成就名誉的机会，慎重对待才是有远见的表现。

当员工“遇到事儿”，

是公司树立形象的关键时机

同样作为“对立面”雇主，有的公司对员工尽显仁义，树立了温暖形象；有的公司则刻薄冷漠，惹得员工怨声载道，甚至举报，因此给公司声誉带来了负面影响。

想起之前看到的新闻，员工因想报销50块钱话费，竟被老板辞退。

员工徐女士是公司电话销售，工作话费每月报销20块钱，可她因用 支付宝充值，一次最低只能充50块钱。但后期报销时老板不同意，于是她就说不用这个卡了，接着她就被老板辞退了。

之后发薪日，徐女士没收到工资，几经周折联系老板，却不痛快给，于是她便举报了公司。而这下老板更有理了，非得让她去公司道歉后，才给她发工资。

50块钱话费也能引起一场离职风波，让双方剑拔弩张？简直不可思议！

许老板考虑的是，员工不服从管理 违反规定，可换言之，就算员工工作有不当之处，作为老板也该尽力指导 协调解决，体现自身高度和宽容，树立公司正面形象。而不是像现在这样，与员工斤斤计较，最终落得一个“抠门儿”，并遭网友怒骂的坏名声。

要知道公司只有当员工“遇到事儿”，才是树立形象的关键时机。如果处理妥当，不仅能赢得员工感恩，更利于融洽雇佣关系，反之，则可能损伤公司名誉，使彼此“离心离德”。

情理边缘 制度之外的“灵活人情”，

最容易赢得员工好口碑

曾在网上看过阿里公司对被裁员工的善后工作，甚是感动。

在阿里遭到裁员的员工，不仅可以拿N+3赔偿金，离职证明上会写“主动离职”，而且公司还明确要求HR，在之后碰到被裁员工面试背调，要积极配合，不提裁员之事。

劳动法规定裁员补偿金是N+1，但阿里仗义又多给两个月补偿；为离职员工后期求职考虑，离职证明不体现裁员；为尽可能帮前员工入职新工作，规定HR必须积极配合。不得不说，这一系列举动真的很人性、很仁爱，更让人感动。

有几个公司能多给赔偿金，又有多少公司肯对离职员工多花心力？不使绊子、不威胁、不恐吓，能痛快地按规定给赔偿，就已经算是良善。所以相比之下，类似阿里这种情理边缘 制度之外的“灵活人情”，就很容易赢得员工的好口碑。

对离职员工尚能如此，相信对在职员工只会更好。一个公司只有大多数员工说好，才是真的好，而“良心企业”的形象，就是这么被员工树立起来的。

结尾

职场上，员工与公司之间并非只能是“对立面”，但“同气连枝”的前提是 公司能在员工真正遇到问题 需要帮助时，能以“仁爱”之心，伸出援助之手，相信这样的公司，必能得到员工的真心拥护。

《史记·李将军列传》有云 桃李不言，下自成蹊。好公司有好老板，好老板自然吸引好员工，而时刻注重“形象管理”的公司，真正赚到的不仅仅是“人心”，还有一条宽广无比的发展之路。