前几天，#00后宁愿摆摊也不想上班#的视频，引发网上热议。视频中，重庆地铁站旁边一对00后情侣的摊位前，聚集了许多“捧场”的上班族顾客。女摊主告诉记者，选择摆摊是因为轻松自由，上班太受约束，像她之前公司无故加班、同事内卷，领导安排工作还不合理，而这也是她辞职的原因。目前他们摆摊两个多月，已经能满足日常开销，会坚持下去，也有信心赚更多钱。受不惯职场的“乌烟瘴气”，就干脆辞职另寻出路，没有理想的职场，就创造自由职场，这其中的豁达洒脱、勇气和魄力，不知为多少打工人所钦慕！关于如何看待这对00后摊主，视频中受访者说挺佩服，像自己就没胆量尝试，年纪小小就有经商头脑，还擅长沟通，很厉害。对此有网友表示支持和看好，有网友持“反方”立场，还有人则嘲笑说，这么年轻摆摊就是摆烂，如果没有远大的规划，就是浪费青春。00后自从进入职场，就一直备受“前人”指责，不受约束、整顿职场，再到如今宁愿摆摊也不上班，难道他们真的就只剩桀骜不驯，打算摆烂了吗？当然不是。新事物的产生，是为旧事物的革新作铺垫。新生代的出现，推动“前代”发生思想改变，而我们应该抛开固有偏见，发现他们身上的闪光点。被工作折磨的“遍体鳞伤”，无数次想离职闯闯，心想哪怕摆个小摊儿，也比受制于人强。相信只要遭受过职场蹂躏的人，都浮现过这种想法。可现实的羁绊，未来的不确定，又让我们多数打工人选择了隐忍，就像评论区的网友，即使厌倦职场，“地摊经济”也只是想法而已；就算被上班气病，也没敢说从此离开职场。可有些00后就不缺勇气，说辞职就辞职，说创业就创业。也许这时会有人说，那是因为他们刚毕业、没牵绊，还有父母当靠山，可要知道并不是所有00后都家境优越，像有些家境普通的，也照样“敢折腾”。记得看过一个00后创业的故事。19岁的广东男孩，因为不甘心家里安排的“理发之路”，借父母四万块钱做生意，但不幸的是，很快以失败告终。可即使如此，他也没放弃和被打倒。之后，他 奔姐夫并再借款十几万二次创业，之后经历各种困难，终于成功开了网店，并赚钱还上了所有人的借款。母亲跟人合伙开小餐馆，父亲跑出租，这可算没有靠山，没有托底的00后，而他的成功凭借的就是那股不认输的劲头。很喜欢一句话 这个世界上能成功的人，凭借的不是最初的那点勇气，而是把最初那点微不足道的勇气保留到底的人。深以为然。这里我们暂且不论上班和摆摊，哪种谋生方式更好，单说00后这股敢想敢干的勇气和闯劲，就值得人学习。公司让周末加班，来吗？——肯定不想来，但没办法，硬着头皮来；领导说下午六点开会。——每次都下班开会，烦死了！可发完牢骚还得乖乖参加；以前仲秋节放三天假，今年才休两天？——知足吧，就算休一天咱也没办法。类似的情景是不是还有很多？知道下班开会是压榨，懂得法定假日加班要三薪，更憎恨职场不公平之事，但就是默默“装怂样”，敢怒不敢言，没胆量反抗。然而自00后进入职场，形势就颠倒了。各种“整顿职场”场面，看得“前辈们”直呼畅快，直觉积压心中已久的恶气，总算有人替出了！周末让加班是吧？手机坏了没看见，朋友圈是朋友帮忙发的。下班了，为什么要加班？别人不走我为什么不能走？别人是别人，我是我。看着视频中老板被气得咆哮，00后却始终淡然的格调，忍不住让人叫好！对职场“旧制”00后不同于“前人”，他们不妥协。上班开会张不开嘴吗？每次都等到下班。老员工怨而不言，我才不管你的颜面。让我适应不了辞职？给我N+1赔偿。不想赔偿是吧？刚才的对话我已经录音，就等着仲裁吧！也许肃清职场、还打工人公平，仅靠00后的反抗崛起还不足以达成，但要承认的是，他们敢对职场歪风Say no的胆量，却让人佩服。你听说过“职业伴娘”吗？之前就有这样一个热搜。00后女孩谢宇科当职业伴娘两年，已经见证过41对新人的幸福。她说做职业伴娘源于大学时找兼职，觉得这个工作既能全国旅游，又能见证爱情，还能获得收益，之后毕业就做起来了。真是闻所未闻，之前从来没听说过还有这种职业，就像网友说得太有头脑了！的确，面对今年1076万毕业生的困难就业形势，这条另辟蹊径的职业道路，走起来可谓海阔天空。而另则视频中谢宇科还提及，目前她创办了自己的职业伴娘服务公司，已有六万个职业伴娘伴郎，承接过1200场婚礼了。不仅给自己找到了理想职业，还带动了一批年轻人就业，这样的“思则变通”，不禁让人对这个00后女孩刮目相看。面对职场激烈内卷，公司各种PUA，懂得创新职业道路的00后，已经避开人员密集型岗位，开始选择既冷门，又薪资可观的小众职业，如有人从事反向调研公司、整理收纳师、娃娃改装师、宠物殡葬师等新兴职业。创新带来改变，改变推动进步。也许经过00后这代人的职业创新之路，往后会衍生出越来越多的新兴行业，为社会的进步和商业发展奠定相应基础。不得不说，00后这种不跟大众挤跑一个职业赛道的创新精神，可圈可点。相对追求安稳的80后，注重兴趣的90后，00后是“最不安分”的新一代。职场不公就整顿、公司“不着调”就不干，找不到理想职业，就创造新的行业，再不济宁愿摆摊，也不上班。每个走在时代前端的年青一代，都多少会遭受“前辈们”的非议 诟病，这是新旧思想碰撞的正常现象。可作为“前辈”要明白的是，不要戴着调好度数的眼镜去看待00后，要允许他们的“另类”存在，要善于发现他们身上的闪光点，并从中得以改变和提升。-End-
进入一个职场环境，
不论是初入职场的新人还是经验丰富的老员工，
都需要不断地与公司磨合。
尤其是现在的公司，战略和业务变化越来越快，组织架构调整越来越频繁。
比如小米一年6次组织调整、阿里三年18次组织调整，除了变化迅速的互联网行业，汽车、房地产、银行等传统行业也在频繁变动。
面对不断变化的业务需求，如何进行相应的组织架构？又如何进行人才培养？这都让HR的工作挑战越来越大。
首先是组织架构设计。
组织怎么匹配战略？用事业部制还是矩阵式？设多少层级？
各个部门的责权利怎么把控？怎么保障部门协同效率？
怎么设置关键岗位？因事设岗还是因人设岗？……
其次是人才发展。
未来我们需要什么样的人？需要多少人？什么时候需要？
短期来看是人才盘点，
中期来看是人才梯队，
长期来看是继任计划。
因为人才梯队是静态的，继任计划是动态的，包含了招聘计划、培养计划、轮岗计划、带训计划等。
其中还牵涉到人才识别和人才匹配、岗位职责划分、任职资格体系、晋升管理、领导力素质模型等一系列问题。
要做好组织与人才发展，必须要对各模块之间的逻辑关系了如指掌。
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