我发现谷歌、微软、脸书的员工办公室，都有同一个特点
版块：网络资源
类型：普通
作者：小羊羔links
查看：361
回复：0
获赞：0
时间：2022-08-04 23:50:31
阿尔巴尼亚，这个巴尔干半岛上的小国曾是整个欧洲最贫穷落后的国家之一，20世纪90现代后才引入市场经济，当时的城市基础设施破败，司法体系不健全。2000年的GDP只有113.98亿美元，还不如我国一个经济强县。整个国家处在环境肮脏、犯罪频发，政治腐败的环境下。2000年10月，一个名叫埃迪拉马的画家当了首都地拉那市的市长，他面对的是一个巨大的烂摊子，城市破败不堪，预算捉襟见肘，当时的市财政系统甚至拿不出修理下水道的资金。既然没钱拆旧房盖新房，那就让它们旧貌换上新颜，在没钱没人搞建设的环境下，这位画家市长亲自动手，把城市当成了画布，又发动大专院校的学生开始“涂鸦”，一干就是8年。城市里那些破旧斑驳的建筑物刷上亮丽的颜色，嫩黄色、绿色、紫罗兰色，在首都地拉那，它们被称作“埃迪 · 拉马色”。质疑的声音开始涌来 “放着那么多城市问题不去解决，却拿墙作画布来画画。”埃迪回答说 “墙上的色彩虽然不会喂饱孩子，不能照顾病人、教育文盲，却带来了希望和光明。色彩并不仅仅是让房子变得漂亮，更重要的是，它在告诉地拉那人，对待生活和命运，其实还有另外一种办法，另一种精神，另一种感受，如果我们能把这种同样的热情和希望引入我们的政治，我们的国家和人民，会创造一个更好的生活”。用色彩点燃了城市的环境有用吗？数据证明，从2000年到2008年，由首都带动的阿尔巴尼亚，GDP增长了4倍。2002年，埃迪获得科菲 · 安南授予的奖项，用以表彰其在消除贫困方面做出的贡献。2004年，埃迪击败世界各地的400多位市长，被评为2004年“世界最佳市长”。2005年，埃迪被《时代》杂志评为2005年度“欧洲英雄”。2013年，众望所归的埃迪当选为阿尔巴尼亚共和国总理。第二年，欧盟接纳阿尔巴尼亚为为候选国。2015年，他登上了TED的舞台，演讲主题就叫《用色彩夺回城市》。他在演讲中说 “色彩，让各种改变发生。每个人都可以做出改变，只要你愿意。相信你可以，你就在完成的半路上了。”一个破旧的城市，因为涂了鲜艳的颜色，拉动了经济的增长，重新焕发出生机。这是为什么？我们HR可以用这招吗？心理学家发现，个体会因为对某种刺激（信息 的接触而影响对后面刺激（信息 的反应。简单来说，大脑帮助做判断，但又没告诉你做判断的过程，通过这种潜意识启动某个认知模式，在行为学中被称为“启动效应”。举个例子，一个成熟的职场人去开会，一进会议室，他基本上就能闻出今天会议的基调，能判断出会议是老板讲，我们听着就行的那种，还是能畅所欲言，发表意见的那种。会议室的布置和环境潜移默化地影响人的判断，这其实就是大脑潜意识的启动效应。色彩就是启动效应的帮手，红色是热情的，蓝色是冷静的，埃迪拉马的大规模的城市涂鸦，激活了人们的热情，让人们愿意留在城市生活，创造了大量就业岗位，一直居高不下的失业率开始慢慢降低。由于失业的减少和公共空间的拓宽，让城市里的隐蔽暗角减少，犯罪率也开始降低。市场由人组成，激活市场就是激活人的热情和创造力，环境的改变实现了这一点。同样，企业的绩效由人产出，如何通过环境激发人的活力，创造力？这些“卷到极致”的办公室设计，真的是想让员工多加班吗？在改善生活环境中，最常使用的就是颜色，通过颜色启动情绪，鲜艳而丰富的颜色可以让人感觉充满活力，心情舒畅。除了颜色的设计，还有环境的布置，学校的走廊里挂着的名人头像，行政机构墙上的标语与准则，都是通过环境来启动集体潜意识。企业也是一样，企业文化不是非常虚的东西。恰恰相反，真正的企业文化是非常务实的，企业文化陪同企业发展，就像我们的价值观念在助力我们每个人的成长一样。通过环境，可以让员工时刻感受到企业文化传达出的价值，让企业文化成为员工的集体潜意识。埃迪拉马除了给建筑涂鸦之外，还有效整治了当时严重的腐败现象，不是通过培训、思想教育 者加大惩处力度，而是修建了一座宽敞的民政接待大厅。埃迪拉马后来解释说 原来的民政接待室是一个密闭的小屋子，只有一个黑乎乎的小窗口，民众办理事务只能通过这个小窗口把 递进去，然后在外面等着，刮风下雨也没有地方可躲。里面的工作人员也在小黑屋里工作，即使经常换人，也会存在腐败的现象。这样的工作环境让人体会不到尊重，更无法激发人任何神圣的感觉。而宽敞明亮的民政接待大厅就不一样了，一方面，高大明亮的空间会让人不自觉地严肃起来，另一方面，开阔的空间让工作人员处理事务更加公开和透明。开放与封闭， 者半封闭与半开放没有好坏之分，可以根据不同的业务流程和目标设计。绩效由人产出，人受环境影响，有意识地发掘与高绩效相关的环境信息来改善办公室环境，通过环境塑造，达到以下目标。空间的设计，颜色的选择，装饰的取舍，都会产生潜移默化的作用。好的办公环境让员工来到办公室就活力满满。没有预算？研究发现，工位上的一点绿植就可以让员工的工作效率提高15%【注释1】。第二个目标 让企业的文化与目标，进一步得到揭示和强化企业文化不能靠每天的培训和督导，但能通过办公的环境信息，使其成为员工集体潜意识。童叟无欺的招牌不仅仅是给顾客看的，也是给员工看的。这里要注意的是 办公室的环境要得到价值记忆和行动反射，如果没有价值，没有行动，盲目地刺激，就成了干扰。【注释1】The Relative Benefits of Green Versus Lean Office Space:Three Field Experiments, Journal of Experimental Psychology,2014,20(3):199-214
小羊羔锚文本外链网站长https://seo-links.cn
